城市管理要像刺绣一样精细，越是超强的城市，越是先进的管理，这是习总书记在考察北京时的重要指导精神。2017，东城区以这种精神为指导，围绕着这一时期进行了一系列的刺绣工作。改善后街小巷环境，大大提高周围环境质量，提高城市精细化管理水平。但同时，我们也看到，这些成果是通过大量的人力和财政努力实现的，尤其是在我们的紫胶工业。k的长期机制、收敛机制的管理缺陷，使我国政府部门仍需支付较高的管理成本。
    
     近年来，大宗废弃物已成为城市管理问题的前沿，尤其在老住宅区、平房区，问题十分突出。耳部和200000余件大件废弃物，占总数的30%以上。当地街道在这些问题上花费了大量的精力。从问题形式的角度来看，我们地区的大件废物问题基本上是乱扔沙发、床垫、木板、玻璃、化妆品和其他家具设备。从废弃物的角度来看。d场地，大部分被扔在垃圾桶附近，有些散落在草地、树池里。走访街道后，我们知道，目前我们区各种垃圾的收集、清理和运输还比较好，但基本上是一个教派。卫生部门只负责日常道路清洁和生活垃圾处理，绿化部门负责绿化垃圾处理，专业公司负责厨房垃圾处理，建筑垃圾处理。单位。但是正是由于这种废旧家具和几种垃圾混合的问题，没有专门的队伍负责街道上只能用到财政部，雇人来运输。同时，由于缺乏更完善的垃圾分类。环境卫生设施的离子功能，使环境卫生工作者收集的垃圾很高。一旦与这种家具或残渣混在一起的垃圾不能再处理，许多被垃圾桶丢弃的家具即使被卫生工作者看到也不能被清理干净。
    
     另一方面，随着街道管理标准的提高，领地街道也设计出许多方法来改善这种被动式报废处理模式，例如聘请专门小组定期从居民区收集大片废物，以及通过积分交换等激励措施，引导居民循环利用自己，其中最受欢迎的是街道。通过村舍物业公司定期检查和处理街道上的大量废物。这种方法有效地缓解了街道部门处理此类废物的压力。这些衡水金牌搬家公司问题，但实质上只是把问题与其他几类对物业公司的服务结合起来。对于物业公司来说，仍然没有能力建立长期机制来有效控制大的浪费。这些物业服务人员远远不够。通过对2017年实施平房物业管理的地区进行分析，发现大件废物的网格数量并没有显著减少，这表明物业公司的存在是：只有处置部队在末端出现这样的问题，并没有实现对前端的控制。除了服务人员不足外，缺乏大件废弃的临时存储空间，也是目前管理过程中难以处理的硬伤。
    
     (1)在大城市管理体制改革中，循环利用行业的监督管理职能已经从商业委员会转移到城市管理委员会，一方面要完善环境卫生的激励机制。要充分调动职工的积极性，利用现有的清理队伍在街道上拾取大量的垃圾；另一方面要迅速对现有的垃圾站（建筑物）进行升级，并尽可能规划大型垃圾的临时存放空间。另一方面，我们应该在硬件上采用更多的智慧，它可以增强垃圾分类功能，扩大消费能力。
    
   哈尔滨捐卵;  (2)建议城市管理委员会与街道一起，建立区-街-社区-电网四级循环利用网络和循环利用场所。必须确保回收工作完全覆盖，回收场地能够满足平房物业管理公司、居民、环卫工人和其他拾荒者在储存空间后的需要；采用统一管理、规范操作的封闭式车辆，利用回收热线、便捷服务平台和Internet+分类回收模式，建立便捷、移动的回收网络。应当重新规范回收场所的职责，扩大回收资源的种类，规范利润率低、危害大、污染严重的废旧产品（废电池、电子产品等）的回收。通过宣传，稀释企业和居民废弃物商品的商业属性，强化回收利用行为，加强无照废物采购场所和人员的规范化管理，已成为大型nd已在住宅小区正常运行，大大减少了原垃圾采购给周围环境带来的污染问题。
    
     (3)建议城市管理委员会加强与各类下游企业的对接机制，建立各种可再生资源的整体吸收渠道，一方面要尽可能缩短消费周期。另一方面，对于没有利润空间和缺乏企业积极性的废品，建议该区域应统一与相应的专业公司直接对接，以减少二次投票的可能性。同时，在促进生活垃圾综合利用和可再生资源回收利用方面，应努力将城市管理与垃圾分类、厨余垃圾管理、道路管理和整治相结合，改变现状。通过政策鼓励和市场化运作，建立更加完善的垃圾收集、清关、回收工作体系，有效控制当前城市管理中存在的问题。在我们地区。