泰生集团自2005上市以来，一直在探索和研究品牌升级，并于2006进入中国市场。截至2010年底，其通用家具（Huanmei）在中国有30家门店，雅典ATV拥有25家店，伊莎沙发有5家店。在2011，它计划在中国开设45家新店，更多的产品将被引入中国的消费者家庭。在未来的5年里，我们将花费大量的钱来建设中国市场，成为中国的第一品牌。
    
     随着家庭环境需求的不断增加，国内市场的发展是无限的。2010，家具行业数量众多，发展迅速，在各方面也遇到了困难，但与2008, 2009相比有不同的增长。也有危险的泡沫，大、小企业不平衡，不断涌进家政集团军，太盛运营总监认为：家具行业面临着变革，也就是说，从过去的产品、竞争的时代进入品牌时代和渠道竞争。单核独白的时代将逐渐成为。失去过去的辉煌，家具多核心悄然兴起，使大多数家具企业看不清未来的发展方向。
    
     通过多年的海外经营经验，台胜从这一不可或缺的家具变革中看到了未来家具发展的曙光，制定了一个新的五年战略发展计划，并试图在马来西亚家具展上公布五项战略信息。RCH
    
     未来五年，台胜将委托国内第三方高级家具品牌运营机构，委托产品地理化、品牌塑造、渠道优化、营销推广全过程，打造国内一线品牌体系。在太盛国际集团旗下。
    
     一千英里的旅程始于一步，其焕美家具品牌一直是国内市场的主力军。因此，在五年发展计划的第一阶段，环美将提升品牌基础设施运营服务、产品、渠道和促销的五大核心体系。
    
     运营服务体系升级：运营模式从特许经营市场份额风险向共享风险和互惠双赢运营模式升级；提升原有独立特许经营服务体系，引进国际先进CRM供应商和消费者管理体系升级布兰D服务体系提升品牌市场竞争力
    
     渠道升级：从原有单店店模式升级为区域中心、质量小、网络辐射的综合渠道结构体系的渠道模式
    
&nb平板打印机sp;    促进制度升级：促进制度升级，促进核心推广理念，结合促销模式，融入市场，饱和资本预算，迅速投入市场
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     正如泰生运营总监所说，许多消费者都在规划自己的梦想家园，我们不会错过机会，利用自己的优势贴近消费者，不要让消费者站在舞台上，应该走上舞台，同我们一起创造更好的家居文化，在同一个时代。同时，我们也打算将更多的国际品牌引入中国，让更多更好的国际家居来到中国，让中国消费者充分体验不同国家的家居文化，让世界消费中国，成为中国的消费品。