广州一位业主赶紧签了合同，先装修后付款，后来发现所谓的后付款变成了分期付款，前几个阶段的付款是不收取的。
    
     长沙业主两个月就完成了整栋房子，本来很开心，但发现现实中的房子并不是理想的家。由于已被验收，装饰公司拒绝承担责任。
    
     重庆某业主与装修公司签订合同，预算80000，后水电改造增加4000，瓷砖铺设增加3000…添加一个项目一个接一个。
    
     先期付款一直是家居装饰行业中的隐性规定，但这一隐性规定对供应商来说是个定时炸弹。一旦装修公司出现资金短缺，供应商将面临长期拖欠。
    
     供货商需要依靠装饰公司来销售货物，但他们对装饰公司并不满意。尤其是在今年装修企业倒闭的浪潮袭来的时候，供货商抱怨装饰公司，甚至发抖。
    
     目前，许多供应商开始直接向整体转型，从装饰公司直接向业主销售商品，这些供应商无疑将成为装饰公司新的一批竞争对手。
    
     作为一个高达4万亿美元的市场，家居装饰行业可以做大量的装饰公司，上市公司更是少得可怜，取而代之的是一片混乱。
    
     许多装饰公司被认为是两个经销商，即中间商。通过销售和设计师，不管是37个还是21个，业主都要签订合同。然后，根据一定的建筑分工给劳务公司，劳务公司然后c在区内承包给承包商，管理链条哈尔滨代孕很长。
    
     管理链条过长，管理不能有效到位，导致价格、设计、材质、期限、装饰效果得不到保证。而且，链条越长，价格就越紧张，扣除销售、管理、劳务等装饰成本后，离子公司，勉强挣扎在盈亏平衡线。
    
     现在都说装修公司只有改造的希望，但是人们没有希望或者可以生存，装修公司的现状是：没有改造就不能生存，不能生存有什么希望
    
     可以理解，许多消费者只是想知道我们的家最终会装修成什么样子，你能为我创造什么样的生活氛围。至于哪些材料贸易商依赖于光谱，如何具体建设，如何管理场地等等这些装饰细节。他们不想知道，也不想知道。尤其是八九十年代以后，这些消费者想住在一个美丽的家里，也想省力，还想个性化定制，也就是不想参与太多。
    
     消费者会熬夜看策略，会经营自己的建材市场，更因为装修行业太累了猫，一不小心掉进陷阱，只好了解自己。
    
     家居装饰行业对个性化定制的需求越来越强烈，每个人都不同。各个方面都有不同的需求。此外，每个人都有追求独特生活的更深层次的需求。因此，从标准到个性化的提供几乎是每个行业的必由之路。就像从成品家具到定制家具的转变，每个人的身高都是一样的。ht不同，衣柜门把手的高度也不能相同；每个人的习惯都不同，厨房的清洗、切割、烹饪区域的规划也不能相同。
    
     家居装饰行业无法提供个性化服务，不是因为消费者不需要，而是因为行业无法提供。
    
     从综合的市场趋势和消费升级来看，未来家居装饰业的主要形式必须是整体+家居定制，未来是不可预见的，但完全可见，而且肯定会如此。
    
     因此，各大服装企业应该停止头疼、脚疼，抓紧时间创造出完整的+家居定制的产品形式才是最终的胜利。然而，涉及装饰的链条很长，也很复杂。以前装饰公司只从事硬、软等业务。其中一个环节是够头痛的，更不用说所有的连锁店都提供装修服务了。
    
     十堰居坨装饰一体化设计以软硬结合、多工位管理、供应链管理、全屋定制家具集成等综合性服务，提前快速进入全屋+全屋定制新时代。
    
     软硬件一体化设计：从设计阶段实现真正的组装。硬软、水电规划家具定制、铺设多少瓷砖……一次，一站式设计在图纸中体现出来，让用户可以看到未来的家居看看。
    
     多工位管理：工位管理不再停留在人力管理阶段，而是进入数据、信息管理阶段。根据施工节点，系统向项目经理、工人和监理员发出操作指令，并监督工程竣工。奥克。500个站点的管理与一个站点一样有序。
    
     供应链管理：整合上百多个品牌供应商，整合下端全国装饰公司，实现大规模、集中采购，甚至单个厂家都能轻松实现F2C厂价。
    
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