从单一的表演角度来看，定制家居的阶梯是明显的，以好莱坞、金牌和旋律为主体的第二梯队和以欧洲人、索菲娅和上宾为主体的第一梯队之间存在一定的差距。根据上市公司2017年的年度报告，我们知道，定制企业主要是围绕开辟渠道、扩大类别、增加品牌、加强生产线等途径来巩固市场地位，建立护城河。
    
     {2017年，多家定制品牌企业成功上市前初步形成了竞争环境的龙头，这些企业借助资本市场加快分销渠道，整合产业链，扩大类别，取得了远远超过行业业绩的增长。
    
     自2017年3月以来，国内板块不断扩大，上市公司开始涉足家居、家具、建材、商场等领域。小户型住宅的比例增长导致了大量的个性化需求。消费者的住宅设计行为和空间利用得到加强。因此，定制家居企业不断加强渠道布局，增强设计研究能力南宁代孕，增强企业竞争力。
    
     从单一的表演角度来看，定制家居的阶梯是明显的，以好莱坞、金牌和旋律为主体的第二梯队和以欧洲人、索菲娅和上宾为主体的第一梯队之间存在一定的差距。根据上市公司2017年的年度报告，我们知道，定制企业主要是围绕开辟渠道、扩大类别、增加品牌、加强生产线等途径来巩固市场地位，建立护城河。
    
     我国本土产业已有数万家企业共存发展，产业集中度低，具有绝对优势的国家领先品牌尚未形成。在竞争环境下，这些企业在资本市场的帮助下加快了分销渠道，整合了产业链，扩大了门类，取得了远远超过行业增长的业绩。
    
     加强渠道布局一直是家电行业的惯性，因为服务属性太重，店铺除了增强品牌意识外，还有服务落地的要求。在中国的主要城市，一些企业已经覆盖了县、镇和乡镇。然而，随着店铺建设成本的增加，准确客户的获取越来越多样化，渠道改革已成为家电企业不可低估的一部分。除了直销店和经销商店外。
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