至少10年前，定制住宅刚刚起步。可能从2015年到2016年，定制住宅逐渐成为热门行业，到2017年达到风口高峰时，许多具有定制业务的家居材料公司已经成功上市。
    
     原来的定制家居，集中于橱柜、衣柜两大板块，数据显示这两个区域的渗透率已经增加到60%，33%，自然，这种渗透率不会停止并将继续上升。nd椅子、沙发、床等逐渐形成全家定制。同时形成了卫浴、厨房、书房、卧室、客厅、阳光房、音像室等不同地方定制的场景。
    
     一是渠道加密，第一、二线城市要增加网络的密度，同时弥补三线、四线和五线城市之间的差距，那些在县乡市场上生活较好的公司，很快就会面临龙的吞噬。
    
     二是推出套装，价格低廉，性价比高，原本是中小型区域性公司的权杖，现在正迅速被鳄鱼抢走。同样的价格可以买到大品牌的家具。你希望有多少消费者选择你的家
    
     三是精装住宅成品房布局先进，与房地产企业结盟，加入恒大、绿地等超级作家的供应链。稍大的品牌开发商喜欢当门卫。你有一个较小的品牌，他根本不跟你说话。如果你有更好的关系，你会得到一些生意。
    
     但是核心业务还是会给二线品牌的，原因很简单，开发商还需要有知名品牌的家用建材代言，他的房子以高价出售。
    
     如今，许多大开发商已经进入了345城市，曾经是中小开发商的战场，曾经是中小城市品牌挖金的舞台，在军队的压力下，每个人都可能失去传统的优势战场。家俱家装，2017，西安代孕有66亿6500万，39.02%的同比增长，也将定制到一个战略高度，一个单独的满屋定制业务线。简单地说，大鳄鱼毫不犹豫地挤压中小型公司的生存空间，C。AKE这么大，别人抢的越多，剩下的自然就少了，可以支持的公司只能减少。
    
     该模式难以找到创新的突破口，定制产品同质化，定制服务缺乏粘性，离南宁代孕线渠道被大品牌严重挤压，电子商务板块模式难以动摇，一言以蔽之，TO B不能推，TO C不能拉。即使渠道不稳。大客户，如果关系到位，你不需要做任何转变，这份清单仍然可以得到一些。它可能和你没有半美元的关系。但是要得到核心订单是不可能的。它说，大客户也会考虑与大品牌对接。
    
     虽然现在每个人的家都很流行，但是整个家风都很流行，都属于多门类，各种工作，但是没有想到，至少有50%的消费者不愿意购买同一品牌，他们会觉得什么都要做，可能不专业。e客厅的老板定制，客厅需要定制来找我。如果做学习有优势，那么学习场景，如果成为这个细分的最顶端，估计会有很多有学习的家庭或办公室来找你。
    
     集中精力解决问题，如何搞好商店，建立市场，引爆模式。少数具有创新价值的中小企业，能够与大品牌互补，并不排除新的黑马大亨的出现，在某些细分市场或细分市场占据主导地位。当然，会有少数公司卖出好价钱，把它们投入大公司的怀抱。但这种情况可能非常少，这样一件好事，可能是华楼地区最大的中小企业市场。