企业家2018－0909 13:43
    
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     2010年，袁俊国创立了跨国品牌，决定成为家具零售品牌。5年来，袁俊国进行了3次转型，投资2000余元。2016年3月，袁俊国重返中国制造定制家具，主要是新中式家具和简·欧新型家具。全客房式定制家具。目前，跨国企业已与35家加盟商签订了合同，规划中的智能工厂仍在建设中。
    
     2004，袁俊国带着20000元钱来到北京创业。截至2009年底，公司年产值5000万元，在中国拥有超过80名客户。袁俊国所做的实际上是一个IBM在家庭装饰行业，为下游企业提供盘子和可能的流行设计方案。
    
     但渐渐地，袁俊国发现，大部分的荣耀都被家具品牌夺走了，躲在品牌供应商后面的材料，没有声音。袁俊国不愿意扮演配角。他决定自己做家具品牌。
    
     2010年，袁俊国关闭了原本提供设计方案的咨询公司，并调查了下游家具行业，为建立跨国品牌做准备。
    
     起初，俊军国是从可拆卸的软家具上切下来的，但经过大约两年的投资，公司一直在亏损，当袁俊国意识到市场已经改变时，消费者对定制家具的需求正在增加。
    
     20北京代孕12年3月，袁俊国准备生产定制家具。但是定制家具和成品家具确实不是一个种类。这意味着从生产到销售的过程已经改变，转变已经停滞。结果，袁俊国转向房地产开发商制作大批量定制家具。
    
     但袁俊国仍惦记着跨国品牌，在2015年9月，袁俊国开始计划重返零售市场，销售定制家具的普通消费者。
    
     在这之后，我们花了5个多月的时间开发和设计产品和打样。设计团队的7个成员几乎每天都睡3到4个小时。能够生产定制的全家俱。在过去的5个月中，他们设计了150个产品方案，选择了新的中式风格。简·欧的新古典主义风格。袁俊国拿出自己的资本建造了1版的智能工厂。
    
     2017年3月，北京国际建材博览会，元君国花100多天内签约了4个城市的特许经营商。此后，元君国为了安全起见，70%的人返回，只剩下35家店铺。
    
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